海爾,作為亞洲品牌 500 強唯一進入前十名的中國品牌。可以說我們生活里面處處是海爾產品,而且海爾品牌口碑很好。那么它的深圳品牌策劃價值與作用是什么呢？
（一）使海爾品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不斷提升海爾集團在創立和打造自己的品牌戰略時非常注意運用各種行銷活動和宣傳攻勢，充分突出海爾的商標設計、口號、電視和雜志廣告等。海爾品牌戰略的成功在于：用優質產品體現核心價值。真誠就真誠在產品的質優價實。為了保持和培養消費者對海爾的忠誠，海爾人做了大量工作，如在產品開發上面，他們根據市場需求進行市場細分，不斷開發出新產品，不斷提供更新換代產品。現在海爾平均每天開發一個新產品，一天申報兩項專利，這就增加了海爾品牌的吸引力。
（二）海爾的“品牌延伸戰略”——在延伸中擴大企業價值。良好的品牌有助于企業進行跨行業擴張。因為消費者已經熟悉這個品牌，較之于新的品牌，他們會更快及更容易接受其推出的新產品。通過品牌延伸進入新領域，進而使品牌價值得以不斷增值。海爾品牌價值的不斷增值，首先在于腳踏實地步步為營。通過幾年的開發新的產品，海爾很大地提升了它的品牌知名度。走進商場，家電產品琳瑯滿目，海爾冰箱、冰柜、空調、彩電、洗衣機等尤為搶眼。這不僅在于活潑可愛的海爾兄弟讓人感到親近，還在于其“帥王子、小王子、小超人、小狀元、小小神童”等昵稱給人以強烈的視覺沖擊。海爾用一個成功品牌作為主品牌，來涵蓋企業生產制造的系列產品，同時又給不同產品起一個生動活潑、富有魅力的名字作為副品牌，以主品牌展示系列產品社會影響力，而以副品牌突顯各個產品不同個性。用這種其他產品的延伸策略擴大了企業的價值。
（三）海爾的“出口創牌戰略”——走國際化路子開創價值。深圳品牌策劃既使企業已在本地建立強勁的品牌，但絕對不能自滿，因為外地的市場甚至于國外的市場仍然有很多空間讓他們去發展。他們應當想辦法去開辟、增加利潤來源，而不是故步自封。企業實施名牌戰略擴展的途徑很多，企業的一般做法是先從其鄰近地區開始擴展，然后涉足其他國家。而海爾一反常規先在發達國家創出名牌，將自己置身于與強手的競爭中，獲得迅猛發展，再占領發展中國家。 
（四）海爾的“品牌維護戰略”——用企業文化來維護價值。在感性消費時代，品位二字越來越受到人們的追捧，高品位就是高價值的體現。對品牌來說，提升品位的最好途徑就是文化。現代消費行為的一個重要特征，就是越來越重視產品服務中體現的情感、感覺等文化心理因素。海爾在創造“海爾，真誠到永遠”這一文化特性時，就是以傳播海爾文化而使得品牌知名度和美
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