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深圳品牌策劃公司分享--品牌價值定位有什么戰(zhàn)略?

2020-05-12
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在目前強烈的市場需求中,憑借獲得成功的品牌價值定位,我們可以獲得銷售市場定位的經(jīng)濟價值。知名品牌定位為企業(yè)的長期發(fā)展趨向奠定了基礎。下面深圳品牌策劃公司為您詳解幾種品牌價值定位的發(fā)展戰(zhàn)略。

深圳品牌策劃公司首先品牌價值定位是指品牌一旦占據(jù)主導地位,就會帶來巨大的經(jīng)濟效益,具有跟隨品牌所沒有的優(yōu)勢。然而,并不是所有的企業(yè)都能采用領(lǐng)導者的定位戰(zhàn)略,這就要求企業(yè)具備強大的實力,能夠經(jīng)營。對于一般企業(yè)來說,如果你想使用這個策略,你可以從市場細分開始,或者你可能是某個領(lǐng)域的領(lǐng)導者。跟隨者定位策略創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)需要大量的投資才能取得成功并在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,而采用模仿或改進這種新產(chǎn)品的跟隨者可以從這種新產(chǎn)品中獲得新的利潤甚至超額利潤,而無需投入大量資金。

  深圳品牌策劃

深圳品牌策劃公司“挑戰(zhàn)者品牌價值定位戰(zhàn)略”是指挑戰(zhàn)者能夠提供與行業(yè)領(lǐng)導者類似的產(chǎn)品和服務,具有較強的競爭力。其品牌價值定位戰(zhàn)略是爭取行業(yè)的領(lǐng)先地位,深圳品牌策劃公司爭取行業(yè)的第二位,在競爭和合作的情況下占據(jù)更多的利益。攻擊領(lǐng)導者品牌的風險很大,但吸引力也很大。一旦成功,它將獲得行業(yè)領(lǐng)導者所享有的既定利潤。典型的例子是肯德基挑戰(zhàn)麥當勞和百事可樂挑戰(zhàn)可口可樂。

強化品牌價值定位是加強現(xiàn)有品牌形象在消費者或潛在消費者中的定位,當企業(yè)沒有足夠的實力與競爭對手競爭時,深圳品牌策劃公司可以尋求突出品牌價值定位某一方面的優(yōu)勢,增強消費者的品牌形象,從而獲得競爭優(yōu)勢。例如,云南白藥牙膏突出了云南白藥的品牌吸引力,體現(xiàn)了其牙膏的藥理作用。因此,云南白藥牙膏的品牌形象得到了加強,部分消費者在激烈的牙膏市場競爭中占有一席之地。

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