品牌策劃設計到實踐的過程,其實就是一棵樹從幼苗長成大樹的過程,深圳品牌策劃它需要時間,需要企業全方位的運營和管理。目前中國企業品牌戰略的實施急功近利和假、大、空現象仍然嚴重，而在企業品牌運營的過程也存在著很多問題，大致可歸納為以下幾方面：
在品牌策劃過程中有哪些誤區需要避免呢?許多中小企業對品牌建設的重視程度不夠，甚至在理解上存在誤解，都會影響企業的發展或產品的銷售。
一、中小企業沒有錢，怎么做品牌
眾多中小企業都認為，做品牌需要花費很多錢的，自己目前的財力還達不到建設品牌所需要的費用。
這是為什么呢誤區呢?這與很多以媒介為導向的廣告公司誤導有關，我們從他們為客戶提供的品牌規劃方案中可以看出，前邊是一些關于品牌個性、品牌寫真、品牌口號等方面的內容，到了方案的后邊就是媒體排期了，這是正確的品牌戰略規劃內容嗎?
事實上,品牌建設很多時候不一定完全依靠廣告塑造起來的,至于要不要投放廣告,這與企業的商業模式有關。我們看到，在發展過程中的許多服裝品牌的小廣告，當品牌的知名度，影響力各方面等等都是高的時候，才做一些廣告，一方面維護品牌，另一方面增強了信心給經銷商。
二、做品牌是大企業的事，小企業用不著：
這種誤解在許多中小企業中更為突出。他們認為做品牌是大企業的事。目前，企業不需要品牌戰略管理。
實際上，這是一個非常錯誤的想法。對于企業而言，無論是大企業還是中小型企業，所有經營活動的關鍵環節都不能少，品牌戰略正是業務管理和競爭的關鍵。鏈接。相反，在企業規模較小的情況下，許多中小企業通常不重視品牌建設。當企業規模發展到一定程度時，它就開始瘋狂地做廣告，而幾輪廣告轟炸的結果是，品牌知名度迅速提高，“成就”了許多中小企業老板的品牌夢，但他們不知道這些公司除了品牌知名度資產外，沒有其他品牌資產，更不用說品牌的抗風險能力和價值了。
建議：深圳品牌策劃一直是提高企業競爭力的關鍵，尤其是在互聯網環境下，隨著企業宣傳渠道的多樣化，微信公眾號、網站、搜索引擎等已經成為許多企業提升品牌形象的平臺。這些誰已經實現了整個網絡營銷業務是品牌的根基尚未開始生意比注定是穩定的。
三、品牌不能做短期的銷售增長
許多中小企業一直認為品牌不能做短期的銷售增長，因此望而卻步。事實上，品牌塑造的最終目標是銷售的持續增長。中小企業可以利用營銷手段完成品牌戰略驅動下的銷售任務。
建議：弱勢品牌企業在沒有天上廣告支持的情況下，要想獲得銷量的提升，可以利用分銷、陳列、終端生動化以及地面的促銷活動來提升銷量;但是如果想獲得銷量的持續增長，就必須做好品牌戰略規劃和相應的營銷體系規劃，沒有品牌戰略貫穿始終的統帥，分銷、陳列、終端生動化和地面促銷活動都只能是短期的增量手段，無法對品牌資產進行累加，也就無法完成品牌對銷售的終極拉動作用。
四、做品牌需要很長時間
中小企業害怕品牌建設時間長、跨度大，無法預測品牌建設的效果，等不及品牌的成功。
建議：任何事情的成功都需要一定的時間去沉淀，但這并不意味著建立一個品牌需要很長時間。雖然品牌經營的整個過程是持久的，品牌策劃公司認為認為不同階段需要取得不同的成果。我們所說的是一個長周期，一個長周期的品牌堅持，而不是一個長時間的品牌建設。中小企業必須明白，一旦建立了品牌，作為公司的整個業務將進行品牌的推廣建設。
上面我們分析了我國中小企業在品牌策劃中存在的誤區，我們說中小企業品牌之道首先要建立科學的品牌觀，要剪除、取消、排除這些誤區、我們做起來就比較方便了，當然我們不僅要對品牌有一個正確地認識，我們還要學習或是了解簡單品牌建設的方法策略、推廣方法，如果我們掌握了這些能力，那么在以后的品牌策劃中都會有一個很好的效果。
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