那些使用新創名字(企業品牌命名定位)（如可口可樂、柯達和施樂等）并取得顯而易見的成功的公司又是怎么回事呢？
使許多人難以接受品牌定位思維的因素之一是，這些人不了解掌握時機的重要性。第一個以新產品或新理念進入人們頭腦的公司很容易出名。不管它的名字是叫林德伯格、史密斯還是叫侏儒怪。
可口可樂公司是第一家以可樂類飲料出名的公司。柯達公司第一個以低價膠卷出名，施樂公司則第一個以普通復印機出名。
以“可樂（Coke，該英文詞亦有“焦碳”和“可卡因”的含義——譯注）”這個詞為例，由于可口可樂的成功，“可樂”這個別名獲得了語義學所謂的第二義。
你會不會用含義為“煤在空氣隔絕情況下燃燒后的殘余食物”的詞或者致幻可卡因的俗稱命名一種軟飲料呢？由于“可樂”的第二義太強了，可口可樂公司絲毫不用擔心它那些負面含義。
但是，為新產品起一個新創的、毫無意義的名字(企業品牌命名)（如基茨（Keds）、舒潔（Kleenex）和科泰克斯（Kotex）等）至少是要冒風險的，只有在你的產品既是全新的又是廣大消費者亟需，而且其名字(企業品牌命名)也是第一個進入人們頭腦的情況下，你才有條件起一個毫無意義的名字(企業品牌命名)。
當然，在這種情況下，起什么名字(企業品牌命名)都行，有鑒于此，還是堅持用普通的描述性詞（如“ 噴灌洗（Spray'n Wash）”， 別用新創的字眼（如Qyx）。
通常，五個用得最多的字母是S、C、P、A 和T，用得最少的五個是X、Z、Y、Q、和K。八個英語里就有一個是以S 開頭的，而以X 開頭的詞3000 個里面才有一個。
